Die Aufgabe einer Personalberatung besteht nicht nur darin, Stellen zu besetzen. Sie baut auch langfristige Beziehungen zu Unternehmen auf, die die richtigen Führungskräfte suchen, die langfristig im Unternehmen bleiben und zur Unternehmenskultur passen. Dieses Modell eignet sich am besten für diejenigen, die Geschäftsstrategie und Personal verstehen und beides in Einklang bringen.

Definieren Sie Ihre Nische und Ihren Branchenfokus

Sie kommen nicht weiter, wenn Sie sich auf jede Branche konzentrieren. Wählen Sie eine Branche, zum Beispiel Fertigung, Gesundheitswesen oder Technologie. Informieren Sie sich umfassend über diesen Bereich, die Herausforderungen bei der Personalbeschaffung, den Führungsmangel und den Talentfluss.

Das HSH+S Management hat gezeigt, wie Fachwissen Vertrauen und Ergebnisse schafft. Die Expertise liegt in den Bereichen Ingenieurwesen und Führungskräfte in der DACH-Region. So hat sich das Unternehmen im Executive Search einen Namen gemacht.

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